• Beratung

Projekt Management & Methoden

***News*** Vortrag der Significon AG auf der Pharma IT Compliance Kondferenz am 13.-15.06.

 

Projekte setzen Änderung um: Organisatorische Veränderungen, Prozessänderungen und / oder technische Änderungen.

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken zur Planung, Ausführung und Steuerung von Projektaktivitäten, um eine erfolgreiche Umsetzung der Projektergebnisse zu gewährleisten.

Aber:

"Eins von sechs IT-Projekten hat eine durchschnittliche Kostenüberschreitung von 200% und eine Zeitplanüberschreitung von 70%." (Quelle: Harvard Business Review, 2011)

"75% der Geschäfts- und IT-Führungskräfte erwarten, dass ihre Software-Projekte scheitern." (Quelle: Geneca, 2011)

"Weniger als ein Drittel aller Projekte wurden im vergangenen Jahr erfolgreich hinsichtlich Zeit- und Kostenrahmen vollendet." (Quelle: Standish Group, 2013)

Wie kann Significon dazu beitragen, dass Ihre Projekte erfolgreich sind?

Unserer Berater haben bereits diverse Projekte der Life Science Industrie begleitet und geführt. Wir bringen bewährte Methoden und Führungskompetenzen in jedes Projekt ein. Mehrere Mitglieder des Significon-Consulting-Teams, sind in Projektmanagement zertifiziert, einschließlich PMI Project Management Professional (PMP®) PRINCE 2 und mehreren kundenspezifischen Projektmanagementmethoden.

Für Kunden, die keine Standard-Projektmanagement-Methodik haben, bieten wir die Significon-eigene Methodik an. SPMM (Significon Projektmanagement-Methodik) wurde aus mehr als 20 Jahren Projektmanagement-Erfahrung entwickelt und kann als eine hybride Methodik gesehen werden, die Elemente der PMI PMBOK Guide, PRINCE 2 und dem GAMP-Leitfaden V-Modell beinhaltet.

 

Wir kennen die Faktoren, die entscheidend für den Projekterfolg sind - unabhängig davon, ob wir das Projekt mit der kundenspezifischen Standard-Methodik oder unserer eigenen SPMM Methodologie durchführen. Unser Team von erfahrenen und zertifizierten Projektmanagern hilft, Ihre Projektergebnisse pünktlich, im Kosten- und Zeitrahmen und mit der erforderlichen Qualität zu liefern.

Ihre Vorteile

  • Projektmanagement Expertise, aus Theorie (Ausbildung und Zertifizierung in mehreren Methoden) und langjähriger Praxiserfahrung
  • Kommunikationsfähigkeit, durch erfahrene Beratern, die sowohl die Geschäftsprozesse und die Fachsprache verstehen
  • Industrie Fokus, mit einem tiefen Verständnis der regulatorischen Anforderungen der Life Science-Industrie
  • Compliance Expertise mit und durch Best Practices der Branche, wie GAMP® 5.
  • ERP-Systemkompetenz, mit langjähriger Erfahrung in SAP-Prozessdesign und Implementierung im GxP-relevanten Umfeld.
  • Significon Templates / Projektbeschleuniger

 Abbildung: Project Success Factors

Tags: Projekt Management,, V Modell,, Project Quality Management,

Significon AG

Wilhelm-Theodor-Römheld-Straße 30
55130 Mainz
Telefon 06131 - 302919-0

 

E-Mail
Impressum
Datenschutzerklärung